Eine Managerin kam zu mir. Sie sollte einen ultimativ zukunftsentscheidenden Kongress organisieren. Die Teilnehmer waren Wissenschaftler, Experten, Vertreter der Industrie, Kooperationspartner und Konkurrenten, Befürworter und scharfe Kritiker. Kurz: Alles was Rang und Namen hatte. Kritische Momente waren vorprogrammiert. Trotzdem mussten Entschlüsse gefasst werden. Die Zukunft des Dachverbandes hing an einem seidenen Faden.
Meine Klientin macht ihren Job schon sehr lange, sie hat viel Erfahrung. Allerdings war die Lage noch nie so ernst. Sie spürte die immense Verantwortung und war plötzlich wie gelähmt.
Wir machten uns an die Arbeit. Ich fragte, sie gab Antworten. Eine nach der anderen. Jede half die Puzzleteile zu erkennen, die schließlich das Gesamtbild ergaben, in diesem Fall, das gesamte Projekt inklusive Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung und Nachkalkulation. Um es vorweg zu nehmen: Die Rechnung ging voll auf. Wir hatten richtig Spaß an der strategischen Planung und daran, die emotionalen Spitzen im Voraus zu kappen.
Fast alle Lösungen kamen aus dem Erfahrungsschatz der Managerin selbst. Ich durfte Katalysator sein. Im Coaching geht man davon aus, dass der Coachee die Antworten auf seine Fragen bereits in sich trägt. Aufgabe des Coaches ist es, durch exzellente Fragen die besten Antworten ans Licht zu befördern. Erst wenn es darum geht diese Antworten punktgenau umzusetzen, gibt der Coach Hilfestellung, unterstützt, treibt an.
Bei meiner Klientin verlief der Kongress noch viel besser als vorhergesehen. Ein paar kritische Momente meisterte sie mittels ihrer trainierten Überraschungskompetenz. Sie hatte gelernt unter höchster Anspannung die richtigen Fragen zu stellen und die Antworten selbst zu generieren. Wir arbeiteten auch nach dem Kongress weiter miteinander - mit viel Freude und ausgezeichneten Ergebnissen.
Haben Sie bereits eine Ahnung davon, was sich für Sie und Ihr Leben verändern kann?