Eine Führungskraft im internationalen Unternehmen stand vor der Aufgabe zwei Teams verschiedener deutschsprachiger Länder zusammenzubringen. Eine ziemliche Herausforderung, wie sich herausstellte. Die beiden Teams konnten nämlich unterschiedlicher nicht sein: Vertriebsteam 1 war nüchtern, aufgeschlossen und sehr pflichtbewusst. Vertriebsteam 2 arbeitete selbstbestimmt und organisierte sich selbst, war sehr begeisterungsfähig aber auch schnell niedergeschlagen und ratlos, wenn etwas nicht lief wie geplant. Im Coaching bildete ich die Führungskraft in Teilen quasi zu einer Trainer-Führungskraft für ihre eigenen Mitarbeiter aus. Mehr dazu lesen Sie in meinem Beitrag im aktuellen coaches.at-Newsletter.

Juliane Müller

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Juliane Müller
Trainings und Coachings
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